Финансы и кредитование сельскохозяйственных предприятий. Государственный бюджет
Поиск по сайту:
Поиск
ФИНАНСЫ И КРЕДИТОВАНИЕ
СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ

Паромная перевозка автомобилей

Управленческий учет
Паромная перевозка автомобилейВ середине 1983 г. Amtrak рассматривала вопрос создания системы паромной перевозки автомобилей между Ньюарком (штат Нью-Джерси) и Сэнфордом (штат Флорида).  Концепция имела в своей основе модель компании Auto-Train, завоевавшей репутацию при перевозке пассажиров и их автомашин между Вашингтоном и Флоридой...

Практические ситуации. Обзор системы затрат

Управленческий учет
Практические ситуации. Обзор системы затратОсновным выводом исследования явилось то, что текущая трехсторонняя разбивка затрат должна быть изменена на шестистороннюю. На рисунке ниже показано, как будет выглядеть новая система:  Таким образом, дифференциальные затраты, - те затрат...

Практические ситуации. Сервис на железнодорожно-паромной перевозке автомобилей компании Amtrak

Управленческий учет
В июле 1983 г. вице-президент Amtrak по фирменному планированию поручил Дону Хегерти, директору по финансовому планированию, провести финансовый анализ предложенного вида услуг по транспортировке автомобилей. Оценки необходимых капиталовложений и проекции годовой выручки были подготовлены другими службами, и он был уверен в их достоверности. Главная обеспокоенность...

Системы учета затрат. Дифференциальный анализ

Управленческий учет
Системы учета затрат. Дифференциальный анализБухгалтерская база данных может быть расширена, если организация хочет отделить элементы постоянных и переменных затрат. (Мы помним, что полупеременные затраты также могут быть разделены на постоянные и переменные). Такое расширение может быть необходимо, если организация осуществляет большое число краткосрочных анализов дифференциальных затрат или хочет подготовить...

Организация системы управленческого учета

Управленческий учет
Организация системы управленческого учетаДля завершения рассмотрения управленческого учета выделим некоторые из желательных характеристик систем управленческого учета, которые были упомянуты в предыдущих главах. Как было сказано ранее, система должна соответствовать другим организационным характеристикам, включая цели и задачи, природу производимых товаров и услуг, организационную структуру и уровень...

Разница между бюджетным и фактическим чистым доходом

Управленческий учет
Разница между бюджетным и фактическим чистым доходом может быть разбита на несколько отклонений, каждое из которых помогает руководству понять причину возникновения отклонения в доходе. Эти отклонения группируются в три вида: маркетинговые, производственные и прочие. В сфере маркетинга наиболее важны компоненты валовой прибыли; в производственной сфере - отклонения цен и использования труда...

Правильная интерпретация контрольного отчета

Управленческий учет
Во всех типах центров ответственности менеджер, дающий оценку, должен разделить затраты на постоянные и переменные. По отношению к первым главным правилом является: "Чем меньше затраты, тем лучше" с необходимым учетом норм качества и безопасности. Однако, что касается переменных затрат, хороший результат предопределяет расходование определенной суммы. Израсходовать слишком мало...

Временная разбивка отчетов

Управленческий учет
Временная разбивка отчетов. Надлежащим контрольным периодом, т.е. периодом времени, за который составляется отчет, является кратчайший промежуток времени, в течение которого руководство может вмешаться, улучшив положение дел. Период этот разный для различных центров ответственности и для различных статей затрат и выпущенной продукции.  Пример. Коэффициент брака при производств...

Система управленческого контроля

Управленческий учет
При тщательной подготовке предопределенные стандарты (бюджеты) являются лучшим формальным стандартом. Степень достоверности такого стандарта в большей степени зависит от тщательности его разработки. Очевидно, что бюджетные цифры, взятые произвольно "с потолка", не способствуют возникновению достоверной базы для сравнения.  Исторические стандарты - это записи фактических показателей за прошедший период...

Контрольные отчеты. Типы управленческих отчетов

Управленческий учет
Для управленческих целей используются три типа отчетов: информационные отчеты, отчет экономических показателей и отчеты персональной деятельности (контрольные отчеты). Несмотря на то, что мы обсуждаем преимущественно третий тип, первые два из них также вкратце рассмотрим, так как они являются важной частью информации, получаемой менеджерами...


При перепечати материала гиперссылка на источник обязательна
Сбербанки мира . гид по банковским услугам . Загрузить бесплатные роботы - mycalgo.ru с сайта. . Игровые автоматы игровые автоматы онлайн.